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      发布人:新闻中心    发布时间:2019/6/19 10:25:21    浏览次数:758


      本网讯(见习记者 程梅 吴英)617日,公司总工程师方东升到江西分公司上饶教育铅山综合学校项目检查指导工作,分公司党委书记邹国军随同,项目全体30余位管理人员参加会议。

      通过实地检查,听取了相关负责人对项目情况汇报和技术应用介绍,方东升对项目前期工作表示了肯定,也指出了该项目在现场施工中存在的不足,并为项目下一步完善各项管理制度、扎实工程建设提出了诸多合理化建议。他要求,一要抓实管理,将项目管理体系化与个人工作岗位密切结合,在项目建设的各个阶段,各个关键岗位人员要分工明确,责权明晰,各司其职。二要抓实现场,在现场文明方面的土方、排水、临时用电标识、材料堆码,在质量控制方面标高、轴线、材料利用,在安全方面的基坑、外架、配电,以及在创优方面的相关资料收集,都要稳抓现场,打造优质工程。三要抓实细节,做到从大局把握,从小处着手,将测量、下料、材料节约、施工员分工等细枝末节的事情一一落实,以工作细节取切实成效。

      邹国军表示,一定严格按照公司要求严抓管理,扎实做好项目建设的方方面面,把管理体系化、精细化落到实处,争取实现工程的创优创奖。同时,为实现项目管理目标,他要求项目部务必将方总的每项工作指导与要求铭记心中,把指出的问题及时落实整改,将激励的话语作为前进的动力,同心同德,再接再厉,推动分公司工程建设效益再上新台阶。

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